绩效管理技巧

  • [原  价] ¥4280元
    [关  注] 已有 123012 人关注
  • [开课时间] 2016/8/16
    [课程类别] 公开课
  • [课程名称] 绩效管理技巧
  • [学习对象] 中高层管理
  • [上课地点] 上海黄浦区瑞金?#19979;?号海兴广场15B
  • [咨询电话] 我们老师现在正在忙,请在线报名,我们老师会尽快和您联系
  • [报名咨询] 在线报名 / 咨询留言 Q Q咨询: 
网上优惠价:¥ 4280 元
我要报名
  • 课程详情
  • 相关类似课程
  • 该机构其它课程

课程收益

1.      深刻理解绩效管理的思想,把控整体绩效管理体系

2.      掌握先进的绩效考核技术并灵活运用到实际工作中

3.      掌握更多的绩效反馈技巧,提升沟通能力;

 

------------------------------------------------------------------------------

课程大纲

一、 绩效管理理念模块

1.      绩效管理是什么

2.      为什么绩效管理如此重要

3.      绩效管理的三个核心功能

4.      绩效管理中的职责和?#24039;?span lang="EN-US">

5.      绩效管理的十大核心问题

 

二、 绩效管理工具模块(五大工具)

1.      目标管理法( MBO

2.      关键绩效指标( KPI

3.      平衡计分卡( BSC

4.      360 度评估

5.      素?#20160;?#35780;法

三、 绩效管理流程模块(四步八法)

1.      绩效计划之指标设计

2.      绩效计划之绩效标准

3.      绩效执行之行动计划

4.      绩效执行之?#20013;?#21453;馈

5.      绩效考评之业绩评估

6.      绩效考评之绩效面谈

7.      绩效改?#28006;?#32489;效诊断

8.      绩效改?#28006;?#32489;效提升

 

四、 绩效管理体系模块

1.      绩效体系诊?#31995;?#20004;个视角

2.      绩效体系诊?#31995;?#19977;大方法

3.      绩效体系设计的六大原则

4.      绩效体系设计的方法步骤

5.      绩效评估矩阵的使用方法

 

五、 绩效管理沟通模块

1.      绩效管理的核心——绩效沟通

2.      以采纳为目标的绩效沟通机制

3.      常见的三种绩效沟通策略方法

4.      绩效沟通情景的?#24039;?#25198;演练习

Ms. Lisa Li 行业经验 育文管理咨询公司培训顾问 世界500强企业大学领导力大学 讲师 专业领域 具有十多年培训工作经验,授课风格轻松自然,观点新颖,语言睿智幽默 2003年获美国?#27807;?#21327;会CHT资质 2006年获得6sigma绿带 曾获得某集团全球“培训体系构建”最佳实践奖、某集团“员工能力发展”奖、亚太区“Young Talent项目”最佳实践奖 2004年以来一直担任上海旅游培训中心兼职讲师 擅长课题 1. 有效沟通技巧 2. 团队建设 3. 目标管理与绩效评估 4. 企业培训体系的规划与建立 5. 演讲技巧 6. 培训培训师 7. 辅?#25216;?#24039; 8. 棒球大联盟 个人风格 具有十多年培训工作经验,授课风格轻松自然,观点新颖,语言睿智幽默,逻辑性强,思维敏捷,具有很强的控场能力. 主要客户 达能集团、?#27982;?#22530;、老港、科世达华阳汽车电器、博西华电器、艾默生、老港申菱电子电缆、约斯特、福克斯.
免费在线咨询/报名——让学校主动联系你!

特别提示:您现在咨询的课程是绩效管理技巧,如在培训过程中出现争议,请通知我们。我们将按照您所留信息为您协调处理。因此请勿必填写准确有效信息,否则无法保证您的权益。同时在线提交报名,部份课程?#19978;?#21463;优惠。

联 系 人: *
预计参加:*
联系电话:区号-电话
手机号码: 电话/手机必填一项
邮箱地址:(可不填)
公司名称:(可不填)
QQ号码:(可不填)
所在地址:(可不填)
咨询留言: *